Agile.Scrum: Освойте Scrum от и до за 6 часов (Андрей Плетенев)

Программа курса
1. Зачем и когда нужен Agile-подход
– Что такое Agile.
– В каких проекта применять, а в каких не применять Agile-подход.
– Scrum, как элемент Agile.
2. Управление командой и продуктом
– Самоорганизация команды в Scrum.
– Кроссфункциональность.
– Как управлять продуктом, взаимодействовать с заказчиком и командой.
– Скрам-мастер и владелец продукта.
3. Как управлять изменениями
– Как поставить во главу угла – приращение бизнес-ценности.
– Как управлять меняющимися требованиями.
– Бэклог продукта, бэклог спринта, инкремент спринта, критерии готовности релиза.
4. Процессы Scrum
– Производственный цикл Scrum.
– Как планировать, чтобы успевать в срок.
– Как включать в план исправление дефектов и рефакторинг.
– Совещания и самоконтроль команды.
– Прозрачные показатели прогресса.
– Как демонстрируются результаты.
– Постоянное улучшение процессов.
– Что делать, если cпринт не удался.
5. “Подводные камни”. Решение проблем внедрения.
– Как убедить руководство, команду и заказчика работать по Agile.
– Как сочетать Agile с проектами с фиксированным бюджетом и сроками.
– Как руководству компании управлять самоорганизованными командами.
– Что делать в скрам руководителям проектов.
– Что делать при недостатке самоорганизации.
– Что делать, если ваша команда некроссфункциональна.
– Как включить в Agile тестеров, аналитиков, тех. писателей и других “не программистов”.
– Как использовать скрам для непродуктовых проектов.